1992年，益普生進入中國醫藥市場。近20年來，益普生在中國市場獲得了長足的發展。目前，中國市場已成為益普生在全球範圍內的第二大市場。
中國是我就任益普生集團CEO以來所到的第一個市場。我加入益普生集團後，將采取全新的集團發展策略，以確保我們在未來十年取得快速發展。
在中國市場，益普生的整體運行狀況非常好。作為公司目前最暢銷的產品，達菲林銷量長期保持兩位數的增長速度；傳統藥物思密達雖然已進入中國市場多年，也麵臨一些強大的競爭對手，但是通過努力，我們還是成功地打造出益普生思密達品牌。與此同時，我們還通過與商務夥伴的合作，將公司的其他產品順利引入中國市場。我希望，未來益普生中國的增長動力，帶領集團向更高的目標攀登。
在過去幾年中，益普生集團全球生物製藥發展態勢良好。通過總結經驗，我們認識到，生物製藥企業發展成功需要5個條件：第一，以戰略合作的方式進行藥品研發。事實上，益普生最好的藥品研發技術都是在公立大學實施的，因為公立大學在基礎研究方麵非常擅長。在合作中，益普生的主要職責是確保與高校進行的高端技術研究能很好地轉移和應用到產品中去。
第二，建立完善的專利保護機製。任何好的發明如果缺乏有效的專利保護機製的話，就會為仿製品的出現製造機會。我們必須嚴密保護好最核心的創新成果。
第三，穩定的監管環境。這裏所謂的監管，不僅僅是藥品的審批，還包括藥品的定價。如果監管機構相關政策時時變動，那麽整個產業以及產業中的公司就會疲於調整，難以集中精力進行研發。
第四，充分的資本支持。有些國家，包括中國在內，對新技術領域進行直接投資。投資渠道既可以是公共集資，也可以是其他的私營資本，如風險投資。在美國，主要的集資方式是風險投資。
第五，政府必須認可並鼓勵創新。在生物製藥領域，要研發一個新的產品需要經曆漫長的過程，且付出極大的努力，因此需要獲得相應的鼓勵和獎勵。否則，企業缺乏從事生物製藥創新工作的積極性，最終無法提供更多的新藥服務病人。
目前，我們欣喜地看到，中國政府已決定加大投入並出台一係列的鼓勵政策，以推動生物製藥行業在中國市場的發展，這是一大利好。有消息透露，中國政府即將出台的“十二五”期間醫藥產業規劃，已把生物製藥擺在很高的戰略發展位置。作為跨國生物製藥企業，益普生希望能參與中國“十二五”時期醫藥產業規劃發展進程中。在研發方麵，進一步加強和中國的合作夥伴關係，並把自己積累的世界級研發經驗與中國市場一道分享。
（來源：中國醫藥報）
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