有消息顯示，達能與娃哈哈休戰後的第三次談判將於2月25日舉行，此前兩次談判雙方沒達成任何實質性協議。而據了解，此次達能與娃哈哈之間的談判，恐怕結果並不樂觀。
達能與娃哈哈均對此不予置評。達能方麵稱，在雙方談判沒有取得突破性進展前，不會向媒體通報事情的進展。
此前曾有媒體報道稱，達娃此次談判應該是他們休戰後的最後一次談判，如果談判失敗，雙方又將啟動法律訴訟。對此，達能方麵表示，這是媒體的理解，達娃雙方均未設定談判期限，更不用說談判失敗後再次啟動法律程序了。
談判成果或難樂觀
一位知情人士表示，此前達能與娃哈哈之間的談判根本就沒有達成共識，所以此次談判成功的可能性不大。"也許很快雙方又要開始鬥爭了。"
"雙方再次展開談判，這是好事，但也很無奈。"知名財經評論人士侯寧表示，之所以說是好事，是由於雙方政府的介入，訴訟程序暫時被終止了，避免了兩敗俱傷的訴訟大戰；之所以說無奈，是因為此前達娃雙方已有過幾次談判，但都無果而終，說明雙方在利益訴求上差距很大，難以達成共識。眾所周知，娃哈哈和達能的衝突起源於達能對娃哈哈品牌有預謀地獨占，觸及了以宗慶後為代表的娃哈哈創業者的利益。而從達能首先起訴的舉動看，達能方對宗慶後也忍無可忍。因此，在這一問題上，雙方很難達成雙贏。而最好的解決辦法就是達能退出“娃哈哈”，至於退出的代價，應該是雙方談判的重點。
(補充，因為在我看來，長時間的達娃之爭已經損害了達能在華形象，達能即便得到“娃哈哈”，也不過是得到一個不得民心的軀殼，不僅拿不到現實利益，也將把自己在中國的形象徹底搞壞。體麵退出無疑是最佳抉擇)
不過，東南大學法學院張馬林教授對此卻有自己的看法，"憑我多年的經驗，如果雙方的談判次數達三五輪之多，談判則很少失敗。"他認為，目前達能與娃哈哈已經談判兩輪，沒達成任何意向，雙方都還在整體性問題上僵持，這說明談判不容易。但雙方都沒有宣布停止談判，證明各方還沒亮出底牌。此次談判，雙方應該還是停留在整體性問題上，過後才有可能在結構性問題和細節上展開。
三種解決方案
此次談判，將是決定達能與娃哈哈是和是戰的重要交鋒。那麽，怎樣才能和平解決此事？
上述知情人士表示，達娃之爭有３種解決辦法：第一種是達能買斷娃哈哈在合資企業的股份，但由於這些企業員工對達能抵觸情緒較大，達能很難操作，所以這種可能性不大；第二種是娃哈哈或者娃哈哈工會買斷達能的股份，但同樣達能不會同意；第三種比較符合實際，那就是娃哈哈非合資企業與合資企業合並上市，達能取得30%的股份。因為達能並不會因此而吃虧，隻要企業上市成功，達能能從股價中收獲更大利益，其進退也更為自由。
"無非就是利益問題。"張馬林分析說，雙方肯定在為自己取得最大化利益而努力。前不久，達能年報出台，但並沒有把其與娃哈哈合資公司的銷售收入合並報表，而是稱從2007 年7月1日起，將娃哈哈業務以權益法進行計算。張馬林表示，這是達能一種聰明的做法，能起到一石多鳥的作用--既可以穩定其公司股價，也為與娃哈哈達成和解，成為其戰略合作夥伴奠定了基礎。
達能美國吃官司
而此時，達能禍不單行，目前在美國也官司纏身。
1月22日，美國加利福尼亞一原告Patricia Wiener代表自己和其餘遭受類似情況的群體以及社會公眾，通過代理律師向被告達能公司提起訴訟，要求達能進行賠償。據了解，扣除利息和成本，該訴訟案標的總額超過500萬美元。
Patricia Wiener表示，達能製造並銷售名為Activia, Activia Lite 和 DanActive的酸奶產品，並無其所聲稱的，能提供經臨床及科學證明其他酸奶產品所沒有的健康益處。達能在廣告中稱，這些排他性的健康益處源於其產品中獨一無二的益生菌，能夠改善飲用者的"腸韻律"並"調解消化係統"。Wiener表示，達能的陳述是虛假的，有欺騙公眾的可能。
為此，Wiener提出了3項訴訟請求：裁決達能違反消費者法律權益救濟法案、違反不正當競爭法和違反產品質量保證，並要求達能進行賠償。
"我認為達能還是早點妥協為好。"上述知情人士表示，不如幹脆一點，向娃哈哈董事長宗慶後道歉，雙方言歸於好，解決紛爭，重新開始新的合作。
張馬林則表示，目前談判雙方各有缺陷和命門，要達成和解，達能不做出較大的讓步就不大可能成功。他表示，中國市場早已不如從前，已成為世界最大的消費市場之一，為了不放棄這一市場，妥協是達能的惟一出路。
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